un bonbon à gagner

[youness-megri]

Il était une fois, une Fourmi heureuse et productive qui tous les jours arrivait de bonne heure à son
travail. Elle passait toute sa journée à travailler dans la joie et la bonne humeur, poussant même la
chansonnette.
Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent mais, malheur !, elle n'était pas
pilotée par un manager ... Le Frelon, PDG de l'entreprise, considérant qu'il n'était pas possible
que la situation puisse perdurer, créa un poste de manager pour lequel il recruta une Coccinelle avec
beaucoup d'expérience.La première préoccupation de la Coccinelle fut
d'organiser les horaires d'entrée et de sortie de la
fourmi. Elle créa également un système de compte-rendu
et de fiches navettes. Très vite, il fallut engager une secrétaire pour l'aider à préparer les dossiers et
le reporting, si bien qu'elle recruta une Araignée qui mit sur pied un système de classement et qui fut
chargée de répondre au téléphone.
Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive continuait de travailler, travailler, travailler. Le
Frelon, PDG de l'entreprise, était ravi de recevoir les rapports de la Coccinelle, si bien qu'il lui
demanda des études comparatives avec graphiques, indicateurs et analyse de tendance. Il fallut donc
embaucher un Cafard pour assister le manager et il fallut acheter un nouvel ordinateur avec une
imprimante
Assez vite, la Fourmi heureuse et productive commença à baisser de rythme et à se plaindre de toute la
paperasserie qui lui est dorénavant imposée. Le Frelon, PDG de l'entreprise, considéra qu'il était
temps de prendre des mesures. Il créa donc le poste de chef de service pour superviser la Fourmi heureuse et
productive.
Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea tous le mobilier de son bureau et qui demanda un nouveau
fauteuil ergonomique ainsi qu'un nouvel ordinateur avec écran plat. Seulement, avec plusieurs
ordinateurs, il fallut aussi installer un serveur réseau. Le nouveau chef de service ressenti rapidement le
besoin de recruter un adjoint (qui était son assistant dans son ancienne entreprise) afin de préparer un plan
stratégique de pilotage ainsi que le budget de son nouveau service. Pendant ce temps-là, la Fourmi était
de moins en moins heureuse et de moins en moins productive. "Il va nous falloir bientôt commander une
étude sur le climat social", dit la Cigale. Mais, un jour, le Frelon, PDG de l'entreprise, en
examinant les chiffres, se rendit compte que le service dans lequel la Fourmi heureuse et productive
travaille n'était plus aussi rentable qu'avant. Il eut donc recours aux services d'un prestigieux consultant,
M. Hibou, afin qu'il fasse un diagnostic et qu'il apporte des solutions.
Le Hibou fit une mission de trois mois dans l'entreprise à l'issue de laquelle il rendit son
rapport : "il y a trop de personnel dans ce service". Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses
recommandations et ... licencia la Fourmi !

c'est quoi la conclusion???????
un bonbon à gagner