Télécommunicataions : Résultats annuels de Maroc Telecom

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Télécommunicataions : Résultats annuels de Maroc Telecom : Le champion national fait cavalier seul


À ceux qui ont accusé, à tort ou par ignorance patente de la genèse de développement accélérée du leader national des NTIC, en auront le souffle coupé à la lecture des résultats bouclant un exercice 2006 caractérisé par une forte croissance. Mieux encore, Abdeslam Ahizoune persiste et signe : «Nous sommes et demeurons le leader national sur tous les segments des télécommunications et d’Internet».


@Abdeslam Ahizoune, président du directoire de Maroc Telecom.


Avec une sérénité qui ne peut-être prise à défaut, qui contraste radicalement avec le triomphalisme des «faiseurs de bons résultats », le patron de Maroc Telecom a décliné, le vendredi 2 mars, le bilan consolidé des résultats du groupe entrant dans une nouvelle phase de croissance prospère, confortant les parts de marché du premier opérateur national, toutes catégories d’entreprises et tous secteurs confondus. Une croissance soutenue à deux chiffres dans le comportement à la hausse des principaux indicateurs de résultats. Ainsi, le chiffre d’affaires du groupe a grimpé de 10,1% pour s’établir à 22,615 milliards DH, dégageant un résultat net bénéficiaire en progression de 16% atteignant, en valeur absolue, 6,739 milliards DH. Et le domaine des investissements n’est pas en reste, puisque Maroc Telecom a consenti un effort de 4 milliards DH pendant l’exercice écoulé en augmentation de 24% comparativement à 2005. «Ces investissements ont été réalisés dans l’esprit de permettre le déploiement optimal des services les plus innovants», a tenu à souligner Abdeslam Ahizoun. La dernière trouvaille commercialisée au chapitre des innovations commerciales est une « révolution » à la fois technologique et managériale, avec le lancement du Blackberry, qui s’apparente à un outil efficace de télé-management pour les dirigeants en déplacement ou en voyage. «C’est un véritable bureau dans la poche du manager », pour reprendre la métaphore livrée par le président du Directoire de Maroc Telecom.
Et ce ne sont pas les actionnaires qui vont « bouder », bien au contraire, l’affaire marche très bien en croissance interne tandis que les conquêtes d’extension transfrontières se multiplient en Afrique et en Europe. Des actionnaires bien servis qui perçoivent, après les dividendes exceptionnels distribués en 2005, 7,80 DH par action en progression de 13% avec une valeur de rendement qui s’est accrue de 6%. Au chapitre des prévisions, Maroc Telecom continue de voir la «vie en rose» en détenant 98% de part de marché sur Internet qui a séduit plus de 400 000 clients et une «explosion» des clients ADSL en très forte augmentation de 55%. Le créneau de la téléphonie mobile dont l’opérateur détient 66% de part de marché, a vu son effectif clients marquer un bond considérable de 30% en une seule année. Tout comme la TV sur ADSL, un moyen irremplaçable proposant plus de 60 chaînes télévisées à domicile par simple branchement téléphonique, pour lutter contre les offres piratées et les paraboles qui aggravent la laideur de nos villes, qui connaît un grand succès et séduit davantage de gens souhaitant capter leurs chaînes dans la légalité et la transparence.
Pour l’année 2007, les projections tablent sur un accroissement de 6% du chiffre d’affaires, de 10% du résultat d’exploitation et de 6% de la valeur de rendement.
98% de part de marché
Ce qui est dans les cordes d’un champion national leader dans la région et dans le continent, qui a fait de la politique volontariste d’élargissement de l’éventail des accès à la téléphonie le credo commercial de l’entreprise. Et ce n’est pas rien lorsqu’on sait que Maroc Telecom a résolument opté pour un modèle économique de haut de gamme accessible au plus grand nombre des consommateurs. Mieux encore, insiste Ahizoune, « c’est un modèle haut de gamme à la portée de tous » qui pénètre de plus en plus les ménages dont plus 30 000 foyers sont connectés actuellement. La dimension citoyenne de Maroc Telecom n’est pas en reste avec la création indirecte de dizaines de milliers d’emplois à travers la floraison des téléboutiques qui comptent plus de 100 000 postes créés.
Au chapitre de la croissance externe, après Mauritel, Burkina Telecom et Gabon Telecom, les perspectives s’annoncent sous les meilleurs signes car, comme l’explique Ahizoune : «Nous sommes très attentifs à toute opportunité d’investir les marchés qui présentent les garanties nécessaires de rentabilité et stabilité».
Toujours fidèle à la même stratégie qui a généré le formidable développement de la téléphonie mobile en Mauritanie où Mauritel détient 70% de part de marché et compte plus de 600 000 clients. Et pas seulement en Afrique, mais aussi en Europe et en Amérique où des services ont été lancés ciblant principalement la communauté maghrébine et, singulièrement, nos ressortissants MRE.
Le secret de cette réussite ? Réponse d’Ahizoune : « la transparence est une valeur forte qui conduit notre comportement vis-à-vis du marché ».
Un marché qui sourit avec le maintien du cap en Bourse, sur les places parisienne et casablancaise car, désormais, tout investisseur, étranger ou national, est heureux d’investir dans Maroc Telecom et trouve son compte dans les dividendes distribués. Si le style fait l’homme, en tout cas Ahizoune est un « accroc » de management participatif fondé sur les valeurs incontournables de transparence et d’intégrité en privilégiant la gestion participative par objectifs et la stimulation des moyens nécessaires à la réalisation des objectifs programmés. Un style Ahizoune qui transforme le manager en un optimiste irréductible et le transcende dans la recherche des performances.


Source : http://www.lagazettedumaroc.com/arti...826&r=5&sr=957